Teil eines Buches
Nachhaltiges Projektmanagement in Bibliotheken
Nachhaltiges Projektmanagement in Bibliotheken
Erfahrungssicherung durch Debriefing
Zusammenfassung
Projektarbeit ist heute in vielen Bibliotheken eine etablierte Organisationsform. Bei allen Vorteilen, die ein klar abgesteckter Projektrahmen bieten kann, birgt er auch Stolpersteine. Gerade die zeitliche Begrenzung von Projekten und die damit zusammenhängende, oft fehlende personelle und inhaltliche Kontinuität bringen die Gefahr mit sich, dass mit Projektende Teile des im Projekt generierten - insbesondere impliziten - Wissens verloren gehen. Projekt- Debriefings stellen Versuche dar, dieses schwer zugängliche Erfahrungswissen systematisch zu sichern und in den Wissenskreislauf der Einrichtung zu integrieren. Wahrend sie in Industriebetrieben, v. a. in projektorientierten Unternehmen, sehr verbreitet sind, haben sie in Bibliotheken bisher kaum Eingang gefunden. In diesem Beitrag sollen der Komplex des Projekt-Debriefings vorgestellt und ein Blick auf eine mögliche Umsetzung und auf besondere Herausforderungen in Bibliotheken gewagt werden.
Zitierform
In: Hauke, Petra; Kaufmann, Andrea; Petras, Vivien (Hrsg.): Bibliothek – Forschung für die Praxis: Festschrift für Konrad Umlauf zum 65. Geburtstag. De Gruyter: Berlin ; Boston 2017, S. 252-260; doi: 10.1515/9783110522334, Online ISBN 978-3-11-052233-4Zitieren
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2020-01-13T12:25:42Z 2020-01-13T12:25:42Z 2017 doi:10.17170/kobra-20191024724 http://hdl.handle.net/123456789/11414 ger De Gruyter Namensnennung 3.0 Deutschland http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/de/ Projektmanagement Debriefing Bibliotheksmanagement Projekt-Debriefing 020 Nachhaltiges Projektmanagement in Bibliotheken Teil eines Buches Projektarbeit ist heute in vielen Bibliotheken eine etablierte Organisationsform. Bei allen Vorteilen, die ein klar abgesteckter Projektrahmen bieten kann, birgt er auch Stolpersteine. Gerade die zeitliche Begrenzung von Projekten und die damit zusammenhängende, oft fehlende personelle und inhaltliche Kontinuität bringen die Gefahr mit sich, dass mit Projektende Teile des im Projekt generierten - insbesondere impliziten - Wissens verloren gehen. Projekt- Debriefings stellen Versuche dar, dieses schwer zugängliche Erfahrungswissen systematisch zu sichern und in den Wissenskreislauf der Einrichtung zu integrieren. Wahrend sie in Industriebetrieben, v. a. in projektorientierten Unternehmen, sehr verbreitet sind, haben sie in Bibliotheken bisher kaum Eingang gefunden. In diesem Beitrag sollen der Komplex des Projekt-Debriefings vorgestellt und ein Blick auf eine mögliche Umsetzung und auf besondere Herausforderungen in Bibliotheken gewagt werden. open access Deppe, Arvid Berlin ; Boston doi:10.1515/9783110522334-022 Erfahrungssicherung durch Debriefing acceptedVersion Bibliothek – Forschung für die Praxis: Festschrift für Konrad Umlauf zum 65. Geburtstag Hauke, Petra Kaufmann, Andrea Petras, Vivien doi: 10.1515/9783110522334 Online ISBN 978-3-11-052233-4 252-260
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