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dc.date.accessioned2021-06-17T11:00:44Z
dc.date.available2021-06-17T11:00:44Z
dc.date.issued2021-04-22
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202106094102
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/12935
dc.description.sponsorshipGefördert im Rahmen des Projekts DEALger
dc.language.isogerger
dc.rightsNamensnennung 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subject.ddc300
dc.titleDifferenzierung und Professionalisierung der personenbezogenen Beratungsformateger
dc.typeAufsatz
dcterms.abstractDie Diskussion über den Stand der Professionalisierung und sowie über den Professionsanspruch personenbezogener Prozessberatung begleitet die fachliche Entwicklung der Beratung von ihren Anfängen an. Dabei hat sich diese Beratungsform inzwischen so erfolgreich etabliert, dass auch klassische Unternehmensberatungsfirmen, die ihre Dienstleistung vormals ausschließlich auf der Basis betriebswirtschaftlicher und juristischer Expertise anboten und großen Wert auf Distanz zu psychologisch orientierten Ansätzen legten, längst selbst Coaching, Teamentwicklung und Organisationsentwicklungsmaßnahmen anbieten. Diese steigende Akzeptanz geht auf der einen Seite mit immer weiteren Ausdifferenzierungen von Beratungsangeboten einher, die eine Orientierung im Feld der Beratung weiter erschweren. Auf der anderen Seite haben speziell die Beratungsangebote Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung bereits eine so lange Erfahrung und Tradition, dass sich hier zunehmend konsistente Berufsbilder herauskristallisieren, ohne dass allerdings dieser Prozess als abgeschlossen betrachtet werden könnte.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorMöller, Heidi
dcterms.creatorFietze, Beate
dcterms.creatorWebers, Thomas
dc.relation.doidoi:10.1007/s11613-021-00707-6
dc.subject.swdProfessionalisierungger
dc.subject.swdCoachingger
dc.subject.swdUnternehmensberatungger
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.source.identifiereissn:1862-2577
dcterms.source.issueIssue 2
dcterms.source.journalOrganisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)ger
dcterms.source.pageinfo141-146
dcterms.source.volumeVolume 28
kup.iskupfalse


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