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dc.date.accessioned2021-07-20T12:07:44Z
dc.date.available2021-07-20T12:07:44Z
dc.date.issued2016-09
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202107204366
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/13018
dc.language.isogerger
dc.subject.ddc320
dc.titleDie deutsche Industrie 4.0-Strategie: Rheinischer Kapitalismus im Zeitalter der Digitalisierungger
dc.typeWorking paper
dcterms.abstractDas vorliegende Papier befasst sich mit Bedingungen, Potenzialen, Akteuren und Perspektiven, die mit den Industrie-4.0-Strategien verbunden sind. Es geht dabei nicht nur um die Generierung und Nutzung neuer technologischer Möglichkeiten, sondern auch darum, ob und wie das deutsche Produktionsmodell, dass anders als bspw. das disruptive us-amerikanische Modell auf inkrementell-evolutionäre Veränderungen setzt, sich angesichts der neuen Herausforderungen behaupten kann. Damit verknüpft ist die Frage, ob die deutschen Akteure in der Lage sind, strukturelle Impulse für eine Revitalisierung der Industrie zu setzen, die nicht nur technologische und ökonomische Fortschritte versprechen, sondern auch soziale. Damit gemeint sind soziale Innovationen wie bspw. eine bessere Durchlässigkeit im Arbeitsprozess, neue Qualifikations- und Weiterbildungsaktivitäten, bessere Möglichkeiten der positiven Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie letztlich einen Abbau von sozialer Ungleichheit. Angesichts des relativ frühen Stadiums des Prozesses und der Offenheit der Entwicklungen besteht ein erheblicher Gestaltungsspielraum für die beteiligten Akteure, seien es die Unternehmen, die Verbände, die Parteien, die Gewerkschaften und nicht zuletzt den Staat.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorSchroeder, Wolfgang
dcterms.extent24 Seiten
dc.subject.swdDeutschlandger
dc.subject.swdIndustrie 4.0ger
dc.subject.swdDigitalisierungger
dc.subject.swdProduktionsmodellger
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.source.seriesi3 - Kasseler Diskussionspapiere - Ideen, Interessen und Institutionen im Wandel
dcterms.source.volumeNr. 6
kup.iskupfalse


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