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dc.date.accessioned2022-04-06T13:48:26Z
dc.date.available2022-04-06T13:48:26Z
dc.date.issued2021-11-09
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202112095204
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/13749
dc.language.isogerger
dc.rightsNamensnennung 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectinnerpsychischer Konfliktger
dc.subjectIndividuationger
dc.subjectAbhängigkeitger
dc.subjectCoachingbeziehungger
dc.subjectinner-psychic conflicteng
dc.subjectindividuationeng
dc.subjectdependencyeng
dc.subjectworking-allianceeng
dc.subject.ddc300
dc.titleDer innerpsychische Konflikt Individuation vs. Abhängigkeit im Coaching: Zentrale Ergebnisse einer qualitativen Studie zur Praxis erfahrener Coachesger
dc.typeAufsatz
dcterms.abstractDie unbewusste Dynamik von innerpsychischen Konflikten ist ein wichtiger Inhalt des Erlebens und Verhaltens von Menschen und hat vermutlich einen Einfluss in Coachingprozessen. Diese Studie fokussiert den Grundkonflikt „Individuation vs. Abhängigkeit“ in Einzelcoachings. In einer kleinen qualitativen Feldstudie (n = 13) wurden erfahrene Coaching-Expert/innen zu subjektiven Theorien und präferierten Arbeitskonzepten im Handling dieses Konflikts im Einzelcoaching befragt. Die Inhaltsanalyse zeigt Strategien zum Handling damit auf. Im Artikel geht es primär um die Darstellung, Interpretation und Diskussion eines zentralen Forschungsergebnisses, nämlich der Bedeutung der Coachingbeziehung.ger
dcterms.abstractInner-psychic unconscious conflicts are an important part of a person’s unique personality and they presumably have an impact on coaching processes. This study focusses on the “individuation vs. dependency conflict” in individual coaching and explores the practical knowledge of experienced professional coaches. In a small field study, 13 explorative semi-structured interviews were conducted with experienced coaching practitioners. The interviews focused on what appeared to be helpful in coaching. The qualitative content analysis delivered results that point to strategies in coaching. The article focuses primarily on the discussion of a central finding: the relevance of the working-alliance between coach and coachee.eng
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.alternativeThe inner conflict “individuation vs. dependency” in coaching: Key findings from a qualitative study on experienced coaches’ practiceeng
dcterms.creatorHalberstadt, Claudia
dc.relation.doidoi:10.1007/s11613-021-00730-7
dc.subject.swdIndividuationger
dc.subject.swdAbhängigkeitger
dc.subject.swdKonfliktger
dc.subject.swdCoachingger
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.source.identifiereissn:1862-2577
dcterms.source.issueIssue 4
dcterms.source.journalOrganisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)ger
dcterms.source.pageinfo501-515
dcterms.source.volumeVolume 28
kup.iskupfalse


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