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dc.date.accessioned2022-10-12T11:16:18Z
dc.date.available2022-10-12T11:16:18Z
dc.date.issued2022-03-18
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202209226886
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/14185
dc.description.sponsorshipGefördert im Rahmen des Projekts DEALger
dc.language.isogerger
dc.rightsNamensnennung 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectCoachingger
dc.subjectImageger
dc.subjectÖffentlicher Dienstger
dc.subjectcoachingeng
dc.subjectimagee
dc.subjectlocal governmenteng
dc.subject.ddc300
dc.titleDas Image von Coaching in der Kommunalverwaltung: Ergebnisse einer quantitativen Studieger
dc.typeAufsatz
dcterms.abstractIn einer quantitativen Studie wurde das Image von Coaching im Kontext kommunaler Verwaltungen in Nordrhein-Westfalen untersucht. Der Autor verwendet dazu das mehrdimensionale Imagekonstrukt aus der Marken- und Konsumforschung und überträgt dieses auf das Beratungsformat Coaching. Neben der Sichtweise der Führungskräfte werden Zusammenhänge mit dem Transferklima und strategischer Personalentwicklung aufgezeigt. Die Ergebnisse zeigen ein insgesamt positives Image von Coaching in der Kommunalverwaltung. Des Weiteren betonen sie die Relevanz eines positiven Transferklimas und den Anteil des Images am positiv bewerteten Coachingtransfer. Zusammenhänge strategischer Personalentwicklung mit dem Image konnten für Teilaspekte nachgewiesen werden.ger
dcterms.abstractThe image of coaching in the context of municipal administration in North Rhine-Westphalia was examined in a quantitative study. The author uses the multi-dimensional image construct from brand and consumer research and transfers this to coaching as a form of consultancy. In addition to the managers’ perspective, possible connections with transfer climate and strategic personnel development are explored. The results show an overall positive image of coaching in local government. Furthermore, they emphasise the relevance of a positive transfer climate and the contribution the image the positively considered coaching transfer. Connections between strategic personnel development and image could be proven for partial aspects.eng
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.alternativeThe image of coaching in local government: results of a quantitative studyeng
dcterms.creatorStiewe, Sebastian
dc.relation.doidoi:10.1007/s11613-022-00757-4
dc.subject.swdCoachingger
dc.subject.swdImageger
dc.subject.swdÖffentlicher Dienstger
dc.subject.swdNordrhein-Westfalenger
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.source.identifiereissn:1862-2577
dcterms.source.issueIssue 3
dcterms.source.journalOrganisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)ger
dcterms.source.pageinfo381-395
dcterms.source.volumeVolume 29
kup.iskupfalse


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