Buch
Internal Crowd Work, Empowerment, and Agility
Abstract
In a rapidly changing business environment, organizational agility has become a critical factor for companies seeking to enhance adaptability and competitiveness. This dissertation explores the untapped potential of Internal Crowd Work (ICW) as an innovative and agile form of work organization. Employing a multimethod research approach that includes case studies, a mixed-methods approach, and design science research, this work investigates the characteristics of ICW’s work organization and its impact on employees and organizations, such as its role in fostering empowerment and workforce agility. It also examines Internal Crowdfunding as a specific ICW variant aimed at boosting corporate innovativeness and employee empowerment. Furthermore, it presents a systematic process design for continuous business model improvement, enabling companies to effectively adapt to environmental changes.
Diese Dissertation untersucht eine bisher vernachlässigte Möglichkeit, die erforderliche Agilität in Unternehmen zu fördern: Interne Crowd Work (ICW). Während ICW als offener Aufruf des Unternehmens oder dessen Mitarbeiter*innen an andere Mitarbeiter*innen zur Übernahme einer bestimmten Aufgabe oder eines Projektes über eine IT-Plattform beschrieben werden kann, wurde es bislang weder in der Praxis noch in der wissenschaftlichen Literatur als agile Form der Arbeitsorganisation betrachtet. Dennoch weist ICW Merkmale einer agilen Arbeitsstruktur auf und zeichnet sich durch eine nicht-hierarchische, flexible, kollaborative und selbstselektive Arbeitsorganisation aus. ICW scheint also das Potenzial zu haben, die Agilität der Belegschaft und der Organisation zu fördern. Um das Potenzial von ICW als agile Form der Arbeitsorganisation umfassend zu untersuchen, widmet sich die vorliegende Dissertation den folgenden Aufgaben: (1) Zunächst wird der State of the Art zu organisationaler Agilität in der Praxis aus empirischer Sicht erhoben. (2) Darauf aufbauend wird ICW als eine innovative und agile Form der Arbeitsorganisation untersucht. Hierfür werden zunächst die Charakteristika identifiziert, welche die Arbeitsorganisation in ICW determinieren. Zusätzlich werden die Effekte auf die Mitarbeiter*innen und die Unternehmen identifiziert und deren Interdependenzen untersucht. (3) Weiterhin wird im Hinblick auf eine erfolgreiche Implementierung und Anwendung sowie eine empowerment-orientierte und effektive Arbeitsgestaltung von ICW in einem dritten Schritt die Wahrnehmung der im
Mittelpunkt von ICW stehenden Mitarbeiter*innen und Führungskräfte untersucht.
Mittelpunkt von ICW stehenden Mitarbeiter*innen und Führungskräfte untersucht.
Additional Information
Zugleich: Dissertation, Universität Kassel, 2022Druckausgabe
Link zu kassel university pressCitation
@book{doi:10.17170/kobra-202402089545,
author={Simmert, Benedikt},
title={Internal Crowd Work, Empowerment, and Agility},
publisher={kassel university press},
year={2024}
}
0500 Oax 0501 Text $btxt$2rdacontent 0502 Computermedien $bc$2rdacarrier 1100 2024$n2024 1500 1/eng 2050 ##0##http://hdl.handle.net/123456789/15819 3000 Simmert, Benedikt 4000 Internal Crowd Work, Empowerment, and Agility / Simmert, Benedikt 4030 4060 Online-Ressource 4085 ##0##=u http://nbn-resolving.de/http://hdl.handle.net/123456789/15819=x R 4204 \$dBuch 4170 5550 {{Agilität <Management>}} 5550 {{Crowdworking}} 5550 {{Empowerment}} 5550 {{Arbeitsorganisation}} 7136 ##0##http://hdl.handle.net/123456789/15819
2024-06-06T12:49:34Z 2024-06-06T12:49:34Z 2024 doi:10.17170/kobra-202402089545 http://hdl.handle.net/123456789/15819 Zugleich: Dissertation, Universität Kassel, 2022 eng kassel university press Namensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Agilität Empowerment Geschäftsmodellverbesserung Interne Crowd Work Internes Crowdfunding Organisationale Agilität Agility Business Model Improvement Empowerment Internal Crowd Work Internal Crowdfunding Organizational Agility 330 Internal Crowd Work, Empowerment, and Agility Buch In a rapidly changing business environment, organizational agility has become a critical factor for companies seeking to enhance adaptability and competitiveness. This dissertation explores the untapped potential of Internal Crowd Work (ICW) as an innovative and agile form of work organization. Employing a multimethod research approach that includes case studies, a mixed-methods approach, and design science research, this work investigates the characteristics of ICW’s work organization and its impact on employees and organizations, such as its role in fostering empowerment and workforce agility. It also examines Internal Crowdfunding as a specific ICW variant aimed at boosting corporate innovativeness and employee empowerment. Furthermore, it presents a systematic process design for continuous business model improvement, enabling companies to effectively adapt to environmental changes. Diese Dissertation untersucht eine bisher vernachlässigte Möglichkeit, die erforderliche Agilität in Unternehmen zu fördern: Interne Crowd Work (ICW). Während ICW als offener Aufruf des Unternehmens oder dessen Mitarbeiter*innen an andere Mitarbeiter*innen zur Übernahme einer bestimmten Aufgabe oder eines Projektes über eine IT-Plattform beschrieben werden kann, wurde es bislang weder in der Praxis noch in der wissenschaftlichen Literatur als agile Form der Arbeitsorganisation betrachtet. Dennoch weist ICW Merkmale einer agilen Arbeitsstruktur auf und zeichnet sich durch eine nicht-hierarchische, flexible, kollaborative und selbstselektive Arbeitsorganisation aus. ICW scheint also das Potenzial zu haben, die Agilität der Belegschaft und der Organisation zu fördern. Um das Potenzial von ICW als agile Form der Arbeitsorganisation umfassend zu untersuchen, widmet sich die vorliegende Dissertation den folgenden Aufgaben: (1) Zunächst wird der State of the Art zu organisationaler Agilität in der Praxis aus empirischer Sicht erhoben. (2) Darauf aufbauend wird ICW als eine innovative und agile Form der Arbeitsorganisation untersucht. Hierfür werden zunächst die Charakteristika identifiziert, welche die Arbeitsorganisation in ICW determinieren. Zusätzlich werden die Effekte auf die Mitarbeiter*innen und die Unternehmen identifiziert und deren Interdependenzen untersucht. (3) Weiterhin wird im Hinblick auf eine erfolgreiche Implementierung und Anwendung sowie eine empowerment-orientierte und effektive Arbeitsgestaltung von ICW in einem dritten Schritt die Wahrnehmung der im Mittelpunkt von ICW stehenden Mitarbeiter*innen und Führungskräfte untersucht. open access Simmert, Benedikt 2022-09-07 XXVIII, 274 Seiten Kassel, Universität Kassel, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Leimeister, Marco (Prof. Dr.) Hanelt, André (Prof. Dr.) Kassel 978-3-7376-1071-1 Agilität <Management> Crowdworking Empowerment Arbeitsorganisation publishedVersion Research on IT / Service / Innovation / Collaboration Band 24 true 39,00 Research on IT / Service / Innovation / Collaboration Wirtschaftswissenschaft Dissertation FB 07 / Wirtschaftswissenschaften Softcover DIN A5 true
The following license files are associated with this item:
Except where otherwise noted, this item's license is described as Namensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
BuchTransnational migration and international labor solidarity Jungehülsing, Jenny (Rainer Hampp Verlag, Augsburg, München, 2018)