Das Scheitern von Projekten
dc.date.accessioned | 2009-09-02T07:51:12Z | |
dc.date.available | 2009-09-02T07:51:12Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.identifier.issn | 0724-6110 | |
dc.identifier.uri | urn:nbn:de:hebis:34-2009090229877 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/2009090229877 | |
dc.language.iso | ger | |
dc.rights | Urheberrechtlich geschützt | |
dc.rights.uri | https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/ | |
dc.subject.ddc | 150 | |
dc.title | Das Scheitern von Projekten | ger |
dc.type | Aufsatz | |
dcterms.abstract | Projekte und Projektmanagement sind zunehmend wesentliche Merkmale heutiger Unternehmen, Nicht alle diese Projekte verlaufen jedoch erfolgreich. Der vorliegende Beitrag soll aufzeigen, wie mit Krisen im Projektverlauf oder mit scheiternden Projekten umgegangen werden kann, damit sie zu einem guten Ende gebracht werden können. Daraus entstehen gewinnbringende Lernchancen, die sowohl der Einzelne als auch die Gesamtorganisation konstruktiv nutzen können. | ger |
dcterms.accessRights | open access | |
dcterms.alternative | Chancen, Herausforderungen und Stolpersteine | ger |
dcterms.bibliographicCitation | In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management / Düsseldorf : Verl.-Gruppe Handelsblatt, 26.2007, S.12-17 | |
dcterms.creator | Möller, Heidi | |
dcterms.creator | Pfeifer, Martina | |
dc.description.et | Extern | ger |
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