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dc.date.accessioned2009-09-02T07:51:12Z
dc.date.available2009-09-02T07:51:12Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.issn0724-6110
dc.identifier.uriurn:nbn:de:hebis:34-2009090229877
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2009090229877
dc.language.isoger
dc.subject.ddc150
dc.titleDas Scheitern von Projektenger
dc.typeAufsatz
dcterms.abstractProjekte und Projektmanagement sind zunehmend wesentliche Merkmale heutiger Unternehmen, Nicht alle diese Projekte verlaufen jedoch erfolgreich. Der vorliegende Beitrag soll aufzeigen, wie mit Krisen im Projektverlauf oder mit scheiternden Projekten umgegangen werden kann, damit sie zu einem guten Ende gebracht werden können. Daraus entstehen gewinnbringende Lernchancen, die sowohl der Einzelne als auch die Gesamtorganisation konstruktiv nutzen können.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.alternativeChancen, Herausforderungen und Stolpersteineger
dcterms.bibliographicCitationIn: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management / Düsseldorf : Verl.-Gruppe Handelsblatt, 26.2007, S.12-17
dcterms.creatorMöller, Heidi
dcterms.creatorPfeifer, Martina
dc.description.etExternger


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