Das New Public Management als Grundlage für eine effiziente und effektive Verwaltung, untersucht am Beispiel der Verwaltung von Hoima, Uganda

Biriija, Rogers

🇩🇪

Dissertation

(Möglichkeiten zum Transfer deutscher NPM-Erfahrungen)

Abstract

🇩🇪

In der Dissertation wird die Möglichkeit untersucht, die deutschen Erfahrungen mit dem New Public Management (NPM) für die Entwicklung der Verwaltung in Uganda nutzbar zu machen. Inhaltlich betrifft die Arbeit 3 Hauptkomponenten: Das NPM als Konzept für die öffentliche Verwaltung, die Erfahrungen mit dem NPM in Deutschland, die Transfermöglichkeit des NPM und insbesondere der deutschen Erfahrungen mit dem NPM nach Uganda, wobei auch die deutschen Erfahrungen mit der Verwaltungshilfe nach dem 1990 erfolgten Beitritt des ehemals sozialistisch verwalteten Gebiets zur Bundesrepublik Deutschland einbezogen werden.
Es wird zunächst anhand von Dokumenten ein Vergleich der Verwaltungen in Uganda und in Deutschland vorgenommen, wobei insbesondere auf die in der deutschen Kommunalverwaltung mittlerweile implementierte Variante des NPM eingegangen wird. In diesem Vergleich werden gravierend erscheinende Unterschiede identifiziert. Aus einer Gegenüberstellung der hauptsächlichen Probleme der Verwaltung in Uganda und der hauptsächlichen Stärken des NPM nach den deutschen Erfahrungen wird ein Tableau mit wichtigen Diskrepanzen entwickelt. Zu diesen Diskrepanzen und zu möglichen strategischen Handlungsalternativen werden in Uganda und in Deutschland jeweils 5 hochrangige Verwaltungsexperten in jeweils etwa 1-stündigen Interviews befragt. Die Antworten werden miteinander verglichen und auf markante Gemeinsamkeiten bzw. Unterschiede geprüft.
Nach Auswertung der Interviews wird in Verbindung mit den persönlichen Erfahrungen des Verfassers ein strategisches Konzept entwickelt, das aus sieben Einzelschritten besteht. Konkretisiert wird dieses Konzept durch den Vorschlag, eine situationsangemessene Übertragung ausgewählter NPM-Elemente und ausgewählter deutscher Erfahrungen zunächst in Pilotprojekten zu erproben.
In einem weiteren zukünftigen Prozess könnten die Erfahrungen aus diesen Pilotprojekten in andere Regionen und auf andere Ebenen der Verwaltung in Uganda transferiert werden.

Additional Information

Zugl.: Kassel, Univ., Diss. 2011

Sponsorship

Bischöfliches Ordinariat Fulda

Collections

kup - kassel university press (Digitale Bibliotheksdienste)
Dissertationen (Planung und Organisation von Verwaltungssystemen)

Citation

BibTex

@phdthesis{urn:nbn:de:hebis:34-2010080933918,
   author={Biriija, Rogers},
   title={Das New Public Management als Grundlage für eine effiziente und effektive Verwaltung, untersucht am Beispiel der Verwaltung von Hoima, Uganda},
   school={Kassel, Universität, FB 07, Wirtschaftswissenschaften},
   month={08},
   year={2010}
}

0500 Oax
0501 Text $btxt$2rdacontent
0502 Computermedien $bc$2rdacarrier
1100 2010$n2010
1500 1/ger
2050 ##0##urn:nbn:de:hebis:34-2010080933918
3000 Biriija, Rogers
4000 Das New Public Management als Grundlage für eine effiziente und effektive Verwaltung, untersucht am Beispiel der Verwaltung von Hoima, Uganda
			:Möglichkeiten zum Transfer deutscher NPM-Erfahrungen / Biriija, Rogers
4030 
4060 Online-Ressource
4085 ##0##=u http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hebis:34-2010080933918=x R
4204 \$dDissertation
4170 
5550 {{Neues Steuerungsmodell}}
5550 {{Uganda}}
5550 {{Verwaltung}}
7136 ##0##urn:nbn:de:hebis:34-2010080933918


<resource xsi:schemaLocation="http://datacite.org/schema/kernel-2.2 http://schema.datacite.org/meta/kernel-2.2/metadata.xsd">
2010-08-09T06:47:13Z
2010-08-09T06:47:13Z
2010-08-09T06:47:13Z
urn:nbn:de:hebis:34-2010080933918
http://hdl.handle.net/123456789/2010080933918
Zugl.: Kassel, Univ., Diss.  2011
Bisch&ouml;fliches Ordinariat Fulda
ger
kassel university press
Urheberrechtlich gesch&uuml;tzt
https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
NPM
Hoima
Verwaltungstransfer
effektive &amp; effiziente Verwaltung
350
Das New Public Management als Grundlage f&uuml;r eine effiziente und effektive Verwaltung, untersucht am Beispiel der Verwaltung von Hoima, Uganda
Dissertation
In der Dissertation wird die M&ouml;glichkeit untersucht, die deutschen Erfahrungen mit dem New Public Management (NPM) f&uuml;r die Entwicklung der Verwaltung in Uganda nutzbar zu machen. Inhaltlich betrifft die Arbeit 3 Hauptkomponenten: Das NPM als Konzept f&uuml;r die &ouml;ffentliche Verwaltung, die Erfahrungen mit dem NPM in Deutschland, die Transferm&ouml;glichkeit des NPM und insbesondere der deutschen Erfahrungen mit dem NPM nach Uganda, wobei auch die deutschen Erfahrungen mit der Verwaltungshilfe nach dem 1990 erfolgten Beitritt des ehemals sozialistisch verwalteten Gebiets zur Bundesrepublik Deutschland einbezogen werden.&#13;
Es wird zun&auml;chst anhand von Dokumenten ein Vergleich der Verwaltungen in Uganda und in Deutschland vorgenommen, wobei insbesondere auf die in der deutschen Kommunalverwaltung mittlerweile implementierte Variante des NPM eingegangen wird. In diesem Vergleich werden gravierend erscheinende Unterschiede identifiziert. Aus einer Gegen&uuml;berstellung der haupts&auml;chlichen Probleme der Verwaltung in Uganda und der haupts&auml;chlichen St&auml;rken des NPM nach den deutschen Erfahrungen wird ein Tableau mit wichtigen Diskrepanzen entwickelt. Zu diesen Diskrepanzen und zu m&ouml;glichen strategischen Handlungsalternativen werden in Uganda und in Deutschland jeweils 5 hochrangige Verwaltungsexperten in jeweils etwa 1-st&uuml;ndigen Interviews befragt. Die Antworten werden miteinander verglichen und auf markante Gemeinsamkeiten bzw. Unterschiede gepr&uuml;ft. &#13;
Nach Auswertung der Interviews wird in Verbindung mit den pers&ouml;nlichen Erfahrungen des Verfassers ein strategisches Konzept entwickelt, das aus sieben Einzelschritten besteht. Konkretisiert wird dieses Konzept durch den Vorschlag, eine situationsangemessene &Uuml;bertragung ausgew&auml;hlter NPM-Elemente und ausgew&auml;hlter deutscher Erfahrungen zun&auml;chst in Pilotprojekten zu erproben. &#13;
In einem weiteren zuk&uuml;nftigen Prozess k&ouml;nnten die Erfahrungen aus diesen Pilotprojekten in andere Regionen und auf andere Ebenen der Verwaltung in Uganda transferiert werden.
open access
M&ouml;glichkeiten zum Transfer deutscher NPM-Erfahrungen
Biriija, Rogers
259 Seiten
Kassel, Universit&auml;t, FB 07, Wirtschaftswissenschaften
Reese, J&uuml;rgen (Prof. Dr.)
Mintken, Karl-Heinz (Prof. Dr.)
978-3-89958-545-2
Neues Steuerungsmodell
Uganda
Verwaltung
2010-07-12
true
Wirtschaftswissenschaft
Softcover
17 x 24
</resource>

The following license files are associated with this item:

:
Urheberrechtlich geschützt

View/Open

Date

Author

Subject

URI

Metadata