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Aufsatz
Bewusstes und unbewusstes Denken von Experten und Novizen: Eine empirische Studie zur Qualität von Personalauswahlentscheidungen und Implikationen für die Beratung
(2020-09-29)
Die „Theorie des unbewussten Denkens“ (UTT) postuliert, dass Menschen in komplexen Situationen bessere Entscheidungen treffen, wenn sie unbewusst-intuitiv und nicht bewusst nachdenken. Inwieweit sich diese, fast ausschließlich im Bereich der Konsumgüterentscheidungen geprüfte Annahme, auch auf die Entscheidungsarbeit von Recruitern, Beratern oder Coaches übertragen lässt und welche Rolle hierbei ihrer Expertise zukommt, ist bisher weitgehend ungeklärt. In diesem Beitrag werden die UTT sowie die Relevanz der Expertise ...
Aufsatz
The Role of Institutional Uncertainty for Social Sustainability of Companies and Supply Chains
(2020-04-06)
Global sourcing largely occurs from so-called emerging markets and developing economies (EMDEs). In these contexts, substantial leverage effects for sustainability in supply chains (SCs) can be expected by reducing adverse impacts on society and minimising related risks. For this ethical end, an adequate understanding of the respective sourcing contexts is fundamental. This case study of South Africa’s (SA) mining sector uses institutional theory and the notion of institutional uncertainty to empirically analyse the ...