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Verschiedenartige Texte
Digitalisierung und autonome Lebenspraxis
(kassel university press, 2020)
Der vorliegende Text stellt Überlegungen zum Verhältnis von Digitalisierung und autonomer Lebenspraxis an. In nicht allzu ferner Zukunft wird standardisiertes Handeln durch digitale Technik ersetzt werden. Ob sich die Arbeitswelt in der Folge „humanisiert“ oder „inhumaner“ gestaltet, hängt nicht von digitaler Technik ab. Mit Blick auf die Entwicklung und den Einsatz digitaler Technik sind insbesondere Fuhrungskrafte und Berater*innen gefragt, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen und zu ermöglichen. Die Zukunft ...
Buch
Insolvenzkommunikation
(kassel university press, 2020)
Vor dem Hintergrund einer neuen und weiterentwickelten deutschen Insolvenzordnung, die eine Fortführung von Unternehmen mit Hilfe der Insolvenz ermöglicht, wird die Frage behandelt, wie eine Insolvenzkommunikation von Unternehmen durch den Insolvenzverwalter auszugestalten ist, um einen positiven Beitrag zur Fortführung zu leisten. Auf Basis theoretischer Überlegungen (interdisziplinär – unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen und juristischen Literatur) sowie einer empirischen Untersuchung wird analysiert, ...
Working paper
(Re)configuration of Water Resources Management in Mongolia
(kassel university press, 2014-11)
In Mongolia 'water' as a concept is constructed by local people based on the values and norms in which it was rooted in the past. Rivers and its resources are considered gifts from "Naga" who is believed to be the snake lord for pure water resources, lakes, springs, waterfalls and rivers. However, stress over water resource availability has gradually increased. Therefore, water resource management has been one critical theme in politics and policies in Mongolia with respect to climate conditions and socioeconomic ...
Verschiedenartige Texte
Moralverdrängung in und durch Organisationen
(kassel university press, 2011)
Es gibt ein Problem, das traditionsreiche Versionen der Organisationstheorie einerseits und der Supervision andererseits teilen. Organisationen sind lange Zeit als bloße Mittel aufgefasst worden – mit Leitern, die, einer berühmt gewordenen Metapher zufolge, wie Busfahrer sind, die ihre Passagiere schon in die gewünschte Richtung fahren werden. Die Passagiere – die Organisationsmitglieder – würden andernfalls „bald aussteigen“. Dieses idyllische Bild stammt nicht von irgendwem, sondern von Herbert A. Simon, einem der ...