Entkopplungsphänomene bei der Umsetzung institutionalisierter Managementkonzepte
dc.contributor.corporatename | Kassel, Universität Kassel, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften | |
dc.contributor.referee | Eberl, Peter (Prof. Dr.) | |
dc.contributor.referee | Seuring-Stella, Stefan (Prof. Dr.) | |
dc.date.accessioned | 2020-12-03T06:34:01Z | |
dc.date.available | 2020-12-03T06:34:01Z | |
dc.date.issued | 2020-08-06 | |
dc.identifier | doi:10.17170/kobra-202011302304 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/12068 | |
dc.language.iso | ger | |
dc.rights | Urheberrechtlich geschützt | |
dc.rights.uri | https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/ | |
dc.subject | Neoinstitutionalismus | ger |
dc.subject | mimetischer Isomorphismus | ger |
dc.subject | Entkopplung | ger |
dc.subject | Lean Production | ger |
dc.subject | Managementkonzept | ger |
dc.subject | institutioneller Isomorphismus | ger |
dc.subject.ddc | 330 | |
dc.subject.swd | Strategisches Managment | ger |
dc.subject.swd | Neoinstitutionalismus | ger |
dc.subject.swd | Lean Production | ger |
dc.subject.swd | Lean Management | ger |
dc.subject.swd | Isomorphismus | ger |
dc.subject.swd | Entkopplung | ger |
dc.subject.swd | Phänomen | ger |
dc.title | Entkopplungsphänomene bei der Umsetzung institutionalisierter Managementkonzepte | ger |
dc.title.subtitle | Eine empirische Untersuchung der Lean Production unter neoinstitutionalistischen Gesichtspunkten | ger |
dc.type | Dissertation | |
dc.type.version | publishedVersion | |
dcterms.abstract | Die Arbeit widmet sich der Entkopplung bei mimetischem Isomorphismus, indem sie am besonderen Beispiel des Managementkonzepts der Lean Production verschiedene Entkopplungsphänomene offenlegt. Sie entwickelt darauf aufbauend ein Modell, das die Entkopplung bei mimetischem Isomorphismus als Prozess darstellt. | ger |
dcterms.accessRights | open access | |
dcterms.creator | Schönemann, Markus | |
dcterms.dateAccepted | 2020-11-26 | |
dcterms.extent | VI, 152 Seiten, Seite VII-LXXIII | |
kup.iskup | false |