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Die Berliner Stadtreinigung (BSR) auf dem Weg ins „Neue Normal“ - Eine Fallstudie

Hansen-Heidelk, Stefanie

Die COVID-19-Pandemie war der größte Transformationsbeschleuniger für die Arbeitsorganisation. Die BSR hat in einer repräsentativen Studie 2374 Beschäftigten zu Erfahrungen und Erwartungen mit mobilen Arbeiten (MoA) befragt. Es konnten keine unterschiedlichen Erwartungen bei Beschäftigten verschiedener Verwaltungsbereiche oder unterschiedlicher Altersgruppen nachgewiesen werden. Auch die familiäre Situation führt zu keinen anderen Erwartungen an das MoA. Führungskräfte wünschen sich weniger MoA. Die meisten wollen 2 bis 4 Tage im MoA arbeiten. Es bedarf daher keiner differenzierten Regelungen für unterschiedliche Beschäftigtengruppen für das langfristige Gelingen des mobilen Arbeitens.

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Citation
In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) Volume 29 / issue 4 (2022-11-17) , S. 561-575; eissn:1862-2577
Collections
@article{doi:10.17170/kobra-202301057312,
  author    ={Hansen-Heidelk, Stefanie},
  title    ={Die Berliner Stadtreinigung (BSR) auf dem Weg ins „Neue Normal“ - Eine Fallstudie},
  keywords ={150 and 300 and 330 and Berlin and Berliner Stadtreinigungsbetriebe and Telearbeit and COVID-19 and Fallstudie},
  copyright  ={http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/},
  language ={de},
  journal  ={Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)},
  year   ={2022-11-17}
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