Organisationsberatung als soziale Form

dc.date.accessioned2023-03-08T09:52:03Z
dc.date.available2023-03-08T09:52:03Z
dc.date.issued2011
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202303087592
dc.identifier.isbn978-3-86219-149-9 (e-book)
dc.identifier.uriurn:nbn:de:0002-31496
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/14475
dc.language.isogerger
dc.publisherkassel university press
dc.publisher.placeKassel
dc.relation.isbn978-3-86219-148-2 (print)
dc.rightsUrheberrechtlich geschützt
dc.rights.urihttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.subject.ddc300
dc.subject.swdOrganisationsberatungger
dc.subject.swdSelbstreflexionger
dc.subject.swdSoziale Rolleger
dc.titleOrganisationsberatung als soziale Formger
dc.title.subtitleDie Analyse zentraler Bewegungsgesetze der Organisationsberatung als Herausforderung für Wissenschaft und Praxisger
dc.typeVerschiedenartige Texte
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.abstractDie Beratung von Organisationen, ob es sich um Unternehmen, Verwaltungen oder auch Vereine handelt, ist nun schon seit Jahrzehnten ein etablierter Wirtschaftszweig. Und beinahe genauso lange existieren bereits Selbstbeschreibungen des beraterischen Handelns. Erst seit kurzer Zeit hingegen werden wissenschaftliche Reflexionen der Beratungsvorgänge unternommen.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorScherf, Michael
dcterms.extent8 Seiten
dcterms.source.seriesPositionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitswelt
dcterms.source.volumeHeft 2_2011
kup.bindingSoftcover
kup.institutionFB 01 / Humanwissenschaften
kup.iskuptrue
kup.price5,00
kup.seriesPositionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitsweltger
kup.sizeDIN A4
kup.subjectSozialwissenschaft
kup.typMonographie

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