Organisationsberatung als soziale Form
dc.date.accessioned | 2023-03-08T09:52:03Z | |
dc.date.available | 2023-03-08T09:52:03Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier | doi:10.17170/kobra-202303087592 | |
dc.identifier.isbn | 978-3-86219-149-9 (e-book) | |
dc.identifier.uri | urn:nbn:de:0002-31496 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/14475 | |
dc.language.iso | ger | ger |
dc.publisher | kassel university press | |
dc.publisher.place | Kassel | |
dc.relation.isbn | 978-3-86219-148-2 (print) | |
dc.rights | Urheberrechtlich geschützt | |
dc.rights.uri | https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/ | |
dc.subject.ddc | 300 | |
dc.subject.swd | Organisationsberatung | ger |
dc.subject.swd | Selbstreflexion | ger |
dc.subject.swd | Soziale Rolle | ger |
dc.title | Organisationsberatung als soziale Form | ger |
dc.title.subtitle | Die Analyse zentraler Bewegungsgesetze der Organisationsberatung als Herausforderung für Wissenschaft und Praxis | ger |
dc.type | Verschiedenartige Texte | |
dc.type.version | publishedVersion | |
dcterms.abstract | Die Beratung von Organisationen, ob es sich um Unternehmen, Verwaltungen oder auch Vereine handelt, ist nun schon seit Jahrzehnten ein etablierter Wirtschaftszweig. Und beinahe genauso lange existieren bereits Selbstbeschreibungen des beraterischen Handelns. Erst seit kurzer Zeit hingegen werden wissenschaftliche Reflexionen der Beratungsvorgänge unternommen. | ger |
dcterms.accessRights | open access | |
dcterms.creator | Scherf, Michael | |
dcterms.extent | 8 Seiten | |
dcterms.source.series | Positionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitswelt | |
dcterms.source.volume | Heft 2_2011 | |
kup.binding | Softcover | |
kup.institution | FB 01 / Humanwissenschaften | |
kup.iskup | true | |
kup.price | 5,00 | |
kup.series | Positionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitswelt | ger |
kup.size | DIN A4 | |
kup.subject | Sozialwissenschaft | |
kup.typ | Monographie |