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Agilität – ein Organisationsmodell für öffentliche Verwaltungen

Musati, Martina

Dieser Artikel zeigt auf, weshalb das Organisationsmodell Agilität als Reformkonzept für öffentliche Verwaltungen geeignet ist und einen wesentlichen Beitrag zu den noch offenen Themen aus bisherigen Reformen leisten kann. Dies wird entlang den Dimensionen Legitimation (Strategie), Governance (Struktur und Prozesse), Digitalisierung (Technik) und Führung begründet. Führungskräften in öffentlichen Verwaltungen kommt eine zentrale Schlüsselrolle bei den anstehenden Reformen zu. Das Führungsset „Agile Five“, das eine Kombination von fünf zentralen Leadership-Konzepten umfasst, befähigt Führungskräfte, die nächsten Reformschritte anzugehen.

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Citation
In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) Volume 29 / Issue 1 (2021-07-07) , S. 37-49; eissn:1862-2577
Collections
@article{doi:10.17170/kobra-202202185758,
  author    ={Musati, Martina},
  title    ={Agilität – ein Organisationsmodell für öffentliche Verwaltungen},
  keywords ={300 and Agilität  and Organisationsmodell and Bürokratie and Führung},
  copyright  ={http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/},
  language ={de},
  journal  ={Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)},
  year   ={2021-07-07}
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