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Kurzarbeit in der Corona-Pandemie: zwischen Krisenbewältigung und Transformation der Arbeitswelt

Policy Paper – Arbeitsweltberichterstattung Hessen

Heller, Lukas
Schroeder, Wolfgang

Das Instrument der Kurzarbeit gilt als Erfolgsmodell, um schwerwiegende kurzfristige Einbrüche in der Wirtschaft und am Arbeitsmarkt abzufedern. Ziel ist es, die Liquidität der Betriebe zu stabilisieren, Arbeitsplätze und Einkommen zu sichern, Kaufkraftverluste zu reduzieren und schließlich ein rasches Wiederhochfahren der Wirtschaft zu ermöglichen. Damit dient es sozial-, arbeitsmarkt-, betriebs- und wirtschaftspolitischen Zwecken zugleich. Neben dieser konjunktur- und beschäftigungspolitischen Funktion stellt sich während der Corona-Pandemie jedoch auch die Frage, wie es gelingen kann, das Instrument im Zusammenhang mit der digitalen und ökologischen Transformation von Arbeit strukturpolitisch zu nutzen. Konkret geht es dabei um die Gelingensbedingungen und Hemmnisse einer Kombination aus Kurzarbeit und Weiterbildung.

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Creative Commons license

Namensnennung-Nicht-kommerziell 4.0 International
Except where otherwised noted, this item's license is described as Namensnennung-Nicht-kommerziell 4.0 International
@unpublished{doi:10.17170/kobra-202112215293,
  author    ={Heller, Lukas and Schroeder, Wolfgang},
  title    ={Kurzarbeit in der Corona-Pandemie: zwischen Krisenbewältigung und Transformation der Arbeitswelt},
  keywords ={320 and Hessen and Kurzarbeit and Pandemie and COVID-19 and Weiterbildung and Transformation and Arbeitswelt},
  copyright  ={http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/},
  language ={de},
  year   ={2021-12}
}