Frühes Stakeholdermanagement in Verkehrsinfrastrukturprojekten

Verkehrsinfrastruktur hat eine große Bedeutung für die Gesellschaft und Volkswirtschaft.Vor dem Hintergrund des Klimawandels wird eine Mobilitäts- bzw. Verkehrswende gefordert, die zu einer deutlichen Verlagerung des Verkehrs auf die Schiene führen soll. Um die notwendige Verlagerung zu erreichen, muss die Planung und Umsetzung von insbesondere Schienenverkehrsinfrastruktur beschleunigt werden. Die Planung und Umsetzung des Aus- und Neubaus der Verkehrsinfrastruktur erfolgt „in Form von Projekten“. „In den vergangenen Jahren“ haben diese Projekte in der Öffentlichkeit jedoch an Ansehen verloren, in den Projekten kommt es teilweise zu Konflikten und in Folge davon z. B. zu Verzögerungen, sodass Projektziele nicht erreicht werden. Weiterhin wird ein erhöhter Beteiligungswunsch der „Stakeholder“ wahrgenommen. Diese Aspekte veranlassten u. a. die Politik auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene zur Überprüfung öffentlicher Projekte und des Projektmanagements (PM) inkl. der Beteiligung. In Folge entstanden z. B. Handbücher und Leitfäden zum PM sowie zur Beteiligung bei den Projekten. Dennoch gibt es weiterhin Unzufriedenheiten in Verkehrsinfrastrukturprojekten, die Projekte scheinen weiterhin viel Zeit in Anspruch zu nehmen und es scheint darüber hinaus zu Terminverzögerungen zu kommen.