Demut gegenüber der Fehlbarkeit des Handelns im Business-Coaching (Humility in the face of the fallibility of action in business coaching)

dc.date.accessioned2021-10-01T15:04:52Z
dc.date.available2021-10-01T15:04:52Z
dc.date.issued2021-08-04
dc.description.sponsorshipGefördert im Rahmen des Projekts DEALger
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202109144772
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/13280
dc.language.isogerger
dc.relation.doidoi:10.1007/s11613-021-00725-4
dc.rightsNamensnennung 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subject.ddc150
dc.subject.swdCoachingger
dc.subject.swdUnternehmenger
dc.subject.swdRezensionger
dc.titleDemut gegenüber der Fehlbarkeit des Handelns im Business-Coaching (Humility in the face of the fallibility of action in business coaching)ger
dc.typeAufsatz
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.abstractRezension zu Heidi Möller, Jannik Zimmermann (2020): Schwierige Situationen im Business-Coaching. Praxisbeispiele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten. Wiesbaden: Springer, 206 Seiten, 39,99 €.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorScherf, Michael
dcterms.source.identifiereissn:1862-2577
dcterms.source.issueIssue 3
dcterms.source.journalOrganisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)ger
dcterms.source.pageinfo455-457
dcterms.source.volumeVolume 28
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