Supervision und Coaching als Krisensymptome: Wie machen wir uns endlich überflüssig?

dc.date.accessioned2023-04-03T16:02:56Z
dc.date.available2023-04-03T16:02:56Z
dc.date.issued2016
dc.identifierdoi:10.19211/KUP9783737602433
dc.identifier.isbn978-3-7376-0243-3 (e-book)
dc.identifier.uriurn:nbn:de:0002-402419
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/14559
dc.language.isogerger
dc.publisherkassel university press
dc.publisher.placeKassel
dc.relation.isbn978-3-7376-0242-6 (print)
dc.rightsUrheberrechtlich geschützt
dc.rights.urihttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.subject.ddc300
dc.subject.swdFührungger
dc.subject.swdFührungstechnikger
dc.subject.swdCoachingger
dc.subject.swdSupervisionger
dc.subject.swdOrganisationsforschungger
dc.subject.swdKriseger
dc.titleSupervision und Coaching als Krisensymptome: Wie machen wir uns endlich überflüssig?ger
dc.typeVerschiedenartige Texte
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.abstractSupervision und Coaching werden in der Regel als Dienstleistungen angefragt, wenn sich in der Gestaltung von Arbeitsprozesse und -beziehungen Dysfunktionalitäten ergeben. Dabei bewegen sich Supervision und Coaching im Spannungsfeld zwischen Leistungsziel und Humanziel, das heißt, sie fühlen sich gleichermaßen dem Daseinszweck der Organisation als auch den Bedürfnissen der Menschen verpflichtet. Supervision und Coaching treten an mit dem Anspruch, auf der Basis von großem Vertrauen in die Entwicklungsfähigkeit, Eigenverantwortung und Selbstorganisation von Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, dass die Klienten und Kundensysteme eigene Lösungen für ihre Anliegen erarbeiten. Supervision und Coaching sind Krisensymptome in dem Sinne, dass sie dann zum Einsatz kommen, wenn Klienten oder Kundensysteme an die Grenzen ihres eigenen Handlungsrepertoires zur Bewältigung von Dysfunktionalitäten stoßen. Supervision und Coaching sollten daher gemäß dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe das Ziel haben, sich möglichst rasch selbst überflüssig zu machen.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorErlinghagen, Robert
dcterms.extent8 Seiten
dcterms.source.seriesPositionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitswelt
dcterms.source.volume3/2016
kup.bindingSoftcover
kup.institutionFB 01 / Humanwissenschaften
kup.iskuptrue
kup.price5,00
kup.seriesPositionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitsweltger
kup.sizeDIN A4
kup.subjectSozialwissenschaft
kup.typMonographie
ubks.nodoigentrue

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