Strategisches Management

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dc.contributor.editorWeiß, Kersti
dc.date.accessioned2023-06-19T07:51:18Z
dc.date.available2023-06-19T07:51:18Z
dc.date.issued2012
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202306198255
dc.identifier.isbn978-3-86219-303-5 (e-book)
dc.identifier.uriurn:nbn:de:0002-33039
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/14837
dc.language.isogerger
dc.publisherkassel university press
dc.publisher.placeKassel
dc.relation.isbn978-3-86219-302-8 (print)
dc.rightsUrheberrechtlich geschützt
dc.rights.urihttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.subject.ddc300
dc.subject.ddc650
dc.subject.swdStrategisches Managementger
dc.subject.swdSupervisionger
dc.subject.swdCoachingger
dc.titleStrategisches Managementger
dc.title.subtitleEerfolgreiche Entwicklung von Personen und Organisationen. Handbuch für Führungskräfte, Supervisor(inn)en, Coaches, Personal- und Organisationsentwickler/-innenger
dc.typeBuch
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.abstractWas tun in für Unternehmen und Organisationen kritischen Zeiten? Den Kopf in den Sand stecken? Oder dem Prinzip „höher – schneller – weiter“ folgen? Oder besser innehalten,nachdenken und Entwicklungen planen?Aus verschiedenen Perspektiven – der Ökonomie, der Mediation, der Supervision, der Organisations- und Personalentwicklung, des Coachings sowie der von Führungskräften – werden hier alternative Ideen und SINN- und WERT-volle Strategien für produktive Entwicklungen beschrieben. Sie bieten Antworten u. a. auf die folgenden Fragen: - Wie können Krisen, Konflikte und andere Veränderungen, die Organisationen und Menschen immer wieder erschüttern, verstanden und sinnvoll durchgestanden werden? - Wie können interne und externe Beratungsprozesse koordiniert und in Supervision strategisch gedacht werden? - Wie können gute Entwicklungen in einer wertorientierten großen Organisation gelingen? Wissen, Liebe, Engagement, Zuversicht, Vertrauen – all dies sind Werte, die sich durch Teilen nicht verbrauchen, sondern potenzieren und so REICHTUM bilden; sie sind das Geheimnis erfolgreicher Strategien – für Personen wie für Organisationen. Kersti Weiß ist Diplom-Psychologin, Supervisorin (DGSv), psychologische Psychotherapeutin, Organisationsberaterin und Weiterbildnerin sowie Leiterin des Fachbereichs Supervision im Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision (IPOS) in der Evangelischen Kirche Hessen und Nassau.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorGeißler-Piltz, Brigitte
dcterms.creatorWeiß, Kersti
dcterms.creatorHeimer, Thomas
dcterms.creatorTreperman, Jérôme
dcterms.creatorSchmitz, Stephan
dcterms.creatorFröse, Marlies W.
dcterms.creatorReiff, Gerda
dcterms.creatorWeiß, Malte
dcterms.creatorEhmer, Susanne
dcterms.creatorWind, Kathrin
dcterms.creatorSchmidt, Michael
dcterms.creatorKaldenkerken, Carla van
dcterms.creatorKunkel-van Kaldenkerken, Roland
dcterms.creatorRothenberg, Günter
dcterms.creatorFengler, Jörg
dcterms.creatorBirth, Gabriele
dcterms.creatorKuchenbecker, Manuela
dcterms.creatorNord, Ilona
dcterms.extent299 Seiten
kup.bindingSoftcover
kup.institutionKeine Zugehörigkeit zur Universität Kassel
kup.iskuptrue
kup.rezensionBarbara-Anne Podborny. Rezension vom 20.09.2012 zu: Kersti Weiß (Hrsg.): Strategisches Management. Erfolgreiche Entwicklung von Personen und Organisationen ; Handbuch für Führungskräfte, Supervisor(inn)en, Coaches, Personal- und Organisationsentwickler. Kassel University Press (Kassel) 2012. ISBN 978-3-86219-302-8. In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, https://www.socialnet.de/rezensionen/13710.php,
kup.size13,2 x 21 cm
kup.subjectSozialwissenschaft
kup.typSammelband

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