New Leadership – Führen in agilen Unternehmen
| dc.date.accessioned | 2022-03-07T13:27:13Z | |
| dc.date.available | 2022-03-07T13:27:13Z | |
| dc.date.issued | 2021-12-16 | |
| dc.identifier | doi:10.17170/kobra-202202185762 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/13674 | |
| dc.description.sponsorship | Gefördert im Rahmen des Projekts DEAL | ger |
| dc.language.iso | ger | ger |
| dc.rights | Namensnennung 4.0 International | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | * |
| dc.subject | agile Führung | ger |
| dc.subject | Macht | ger |
| dc.subject | Change-Prozess | ger |
| dc.subject | psychologische Sicherheit | ger |
| dc.subject | Selbststeuerung | ger |
| dc.subject | agile leadership | eng |
| dc.subject | power | eng |
| dc.subject | change-process | eng |
| dc.subject | psychological safety | eng |
| dc.subject | self-management | eng |
| dc.subject.ddc | 300 | |
| dc.title | New Leadership – Führen in agilen Unternehmen | ger |
| dc.type | Aufsatz | |
| dcterms.abstract | Das Prinzip der Agilität stellt Führungskräfte vor die Herausforderung, Führung neu zu denken und umzusetzen. Sie verlieren Positionsmacht und müssen sich auf Augenhöhe einlassen und ihre Macht teilen. Unsere Reflexionsfragen helfen Führungskräften, vom „Nowland“ zum „Nextland“ zu kommen. Wir zeigen auf, wie sie durch agile Führung Handlungsspielraum und Einfluss auf gesellschaftliche Entwicklungen gewinnen, und stellen das Konzept „Psychologische Sicherheit“ als hilfreiche Methode zur Selbststeuerung vor. | ger |
| dcterms.abstract | The principle of agility challenges managers to rethink and implement leadership. They lose positional power and have to engage at eye level and share power. Our reflection questions help leaders move from “nowland” to “nextland”. We show how they can gain room to maneuver and influence social developments through agile leadership and introduce the concept of “Psychological Safety” as a helpful method for self-direction. | eng |
| dcterms.accessRights | open access | |
| dcterms.alternative | New leadership in agile organizations | eng |
| dcterms.creator | Möller, Heidi | |
| dcterms.creator | Giernalczyk, Thomas | |
| dc.relation.doi | doi:10.1007/s11613-021-00741-4 | |
| dc.subject.swd | Agilität <Management> | ger |
| dc.subject.swd | Führung | ger |
| dc.subject.swd | Macht | ger |
| dc.subject.swd | Change Management | ger |
| dc.subject.swd | Psychologie | ger |
| dc.subject.swd | Sicherheit | ger |
| dc.subject.swd | Selbststeuerung | ger |
| dc.type.version | publishedVersion | |
| dcterms.source.identifier | eissn:1862-2577 | |
| dcterms.source.issue | Issue 1 | |
| dcterms.source.journal | Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) | ger |
| dcterms.source.pageinfo | 51-66 | |
| dcterms.source.volume | Volume 29 | |
| kup.iskup | false |
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