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dc.date.accessioned2022-08-04T12:41:18Z
dc.date.issued2022-07
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202208036574
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/14031
dc.language.isoengeng
dc.relation.haspartdoi:10.1016/j.technovation.2021.102394
dc.relation.haspartdoi:10.1108/IJOPM-10-2021-0675
dc.relation.haspartdoi:10.1108/IJLM-07-2021-0362
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.ddc330
dc.titleExploring risk and sustainability performance in base of the pyramid supply chainseng
dc.typeDissertation
dcterms.abstractIn the contemporary business world, the real competition is not among individual businesses but rather between supply chains. Companies, which are part of efficient supply chains, are considered destined to outperform their competitors being part of inefficient supply chains. Moreover, performance has been a matter of concern for researchers for decades and is the primary aim of any firm’s existence. The definition of performance includes the performance measurement (PM) concept and further supports the notion that PM improves visibility by taking prompt actions against threats, challenges, and barriers that are likely to disrupt the activities of the entire chain. Literature defines these threats, barriers and problems as potential risks widely studied under supply chain risk management (SCRM). Furthermore, the risk literature argues that the risk exacerbates with the environment, where the developing countries, discussed extensively under the base of the pyramid (BoP) literature, is considered relatively risker for the firms to operate efficiently, thereby offering an ideal context to explore SCRM. Therefore, the thesis investigates the intersection between SCPM-SCRM by using a combination of literature and empirical studies addressing overarching research questions of how can supply chain performance measurement help in managing risk? and what role do risk and performance management play in BoP supply chains and how it can be applied in the current situation? This dissertation explains and suggests several PIs analysed in the BoP literature and how these process level performance measures can circumvent the risks of operation in these markets. Similarly, while acknowledging the regional challenges Covid-19 posed on the global supply chains, this dissertation elaborates explicitly on the role of social networks using social network theory and social capital perspective to minimise disruption. Therefore, the dissertation offers clear theoretical contributions. Practical implications include first, the highlighted PIs can be incorporated into the PM system to inform BoP policymakers to understand better how performance objectives can be achieved in BoP contexts. Further, the responses collected against the Covid-19 pandemic show differences among the regions thereby arguing that managers should take regional contingencies into account while managing global supply chains. Given that events, such as the Covid-19 pandemic, will become more frequent in the future due to climate change and geopolitical tensions, insights into how to manage SCs under extreme conditions and into regional differences are crucial. Furthermore, the thesis also highlights gaps for future researchers to address, such as the PIs discussed in BoP literature are primarily conventional and need a sustainability perspective.eng
dcterms.abstractIn der heutigen Geschäftswelt findet der tatsächliche Wettbewerb vorrangig nicht zwischen einzelnen Unternehmen, sondern deren Lieferketten statt. Unternehmen, die Teil effizienter Lieferketten sind, sind ihren Konkurrenten, die Teil ineffizienter Lieferketten sind, überlegen. Darüber hinaus ist die Leistungsfähigkeit seit Jahrzehnten ein Anliegen der Forschung und stellt das Hauptziel jedes Unternehmens dar. Die Definition von Leistung schließt das Konzept der Performance-Messung (PM) ein und untermauert die Vorstellung, dass die PM die Sichtbarkeit verbessert, indem umgehend Maßnahmen gegen Bedrohungen, Herausforderungen und Hindernisse ergriffen werden, die die Aktivitäten der gesamten Kette stören könnten. In der Literatur werden diese Bedrohungen, Hindernisse und Probleme als potenzielle Risiken definiert, die im Rahmen des Risikomanagement in der Lieferkette (SCRM) umfassend untersucht werden. Darüber hinaus wird in der Risikoliteratur argumentiert, dass sich das Risiko mit dem Umfeld verschärft, wobei Entwicklungsländer, die in der Base of the Pyramid (BoP)-Literatur ausführlich behandelt werden, als risikoreich für Unternehmen gelten und somit einen idealen Kontext für die Erforschung des SCRM bieten. Daher wird in dieser Arbeit die Schnittstelle zwischen der Performance-Messung in der Lieferkette (SCPM) und SCRM anhand einer Kombination aus Literatur und empirischen Studien untersucht. Dabei werden die übergreifenden Forschungsfragen gestellt: Wie kann die Leistungsmessung in der Lieferkette beim Risikomanagement helfen? Welche Rolle spielen Risiko- und Leistungsmanagement in BoP-Lieferketten und wie kann es in der aktuellen Situation angewendet werden? In dieser Dissertation werden mehrere in der BoP-Literatur analysierte PIs erläutert und Vorschläge gemacht, wie diese Leistungsmaßnahmen auf Prozessebene die Risiken des Agierens auf diesen Märkten umgehen können. In ähnlicher Weise wird in dieser Dissertation die Rolle sozialer Netzwerke unter Verwendung der Theorie sozialer Netzwerke und der Perspektive des sozialen Kapitals explizit herausgearbeitet, um Störungen zu minimieren, während gleichzeitig die regionalen Herausforderungen, die Covid-19 für die globalen Lieferketten darstellt, anerkannt werden. Auf Basis dessen bietet die Dissertation klare theoretische Beiträge.ger
dcterms.accessRightsrestricted access
dcterms.creatorAman, Sadaf
dcterms.dateAccepted2022-07-04
dcterms.extentxv, 177 Seiten
dc.contributor.corporatenameKassel, Universität Kassel, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Institut für Betriebswirtschaftslehre
dc.contributor.refereeSeuring, Stefan (Prof. Dr.)
dc.contributor.refereeTate, Wendy (Prof. Dr.)
dc.contributor.refereeSilva, Minelle (Prof. Dr.)
dc.contributor.refereeBrandenburg, Marcus (Prof. Dr.)
dc.contributor.refereePournader, Mehrdolcht (Dr.)
dc.subject.swdSupply Chain Managementger
dc.subject.swdRisikomanagementger
dc.subject.swdPerformance Managementger
dc.subject.swdNachhaltigkeitger
dc.subject.swdSchwellenländerger
dc.subject.swdResilienzger
dc.subject.swdCOVID-19ger
dc.type.versionpublishedVersion
ubks.embargo.terms2024-07-04ger
ubks.embargo.end2024-07-04
kup.iskupfalse
ubks.epflichttrue
ubks.kumDisstrue


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