View/ Open
Date
2022-09-05Author
Schullan, BernhardSubject
300 Social sciences 330 Economics Virtuelle RealitätCOVID-19FührungKommunikationHargie, OwenTelearbeitMetadata
Show full item record
Aufsatz
Was unterscheidet Führung in Präsenz vom virtuellen Raum?
(What distinguishes leadership in presence from virtual space?)
Abstract
Die Diskussion über Führung in Präsenz und in der virtuellen Welt hat durch die Covid19 bedingte Verlagerung von Arbeitsplätzen in die Homeoffices neuen Schwung aufgenommen. Jedoch muss in die Diskussion miteinfließen, wie und wodurch Führung wirksam wird. Kommunikation auf sachlicher, affektiver und emotionaler Ebene ist das Bindeglied zwischen Führungskraft und Geführten. Aber gerade Kommunikation unterscheidet sich grundlegend in Präsenz und im virtuellen Raum. Das Kommunikationsmodell von Owen Hargie beschreibt detailliert die einzelnen Kommunikationsanteile in verbaler und nonverbaler Kommunikation. Somit können die einzelnen Kommunikationsanteile für die virtuelle, also technische Übertragung einzeln untersucht und bewertet werden.
The discussion about leadership in presence and in virtual space has gained new momentum with the relocation of workplaces by Covid19 to home offices. However, the discussion must include how leadership becomes effective. Communication on a factual, affective and emotional level is the link between leader and employees. But communication in particular is fundamentally different in presence and in virtual space. The communication model of Owen Hargie describes in detail the individual communication parts in verbal and non-verbal communication. The individual communication parts for the virtual and technical transmission can be examined and evaluated individually.
Citation
In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) Volume 29 / issue 4 (2022-09-05) , S. 473-490 ; eissn:1862-2577Sponsorship
Gefördert im Rahmen des Projekts DEALCitation
@article{doi:10.17170/kobra-202301047305,
author={Schullan, Bernhard},
title={Was unterscheidet Führung in Präsenz vom virtuellen Raum?},
journal={Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)},
year={2022}
}
0500 Oax 0501 Text $btxt$2rdacontent 0502 Computermedien $bc$2rdacarrier 1100 2022$n2022 1500 1/ger 2050 ##0##http://hdl.handle.net/123456789/14333 3000 Schullan, Bernhard 4000 Was unterscheidet Führung in Präsenz vom virtuellen Raum? :What distinguishes leadership in presence from virtual space? / Schullan, Bernhard 4030 4060 Online-Ressource 4085 ##0##=u http://nbn-resolving.de/http://hdl.handle.net/123456789/14333=x R 4204 \$dAufsatz 4170 5550 {{Virtuelle Realität}} 5550 {{COVID-19}} 5550 {{Führung}} 5550 {{Kommunikation}} 5550 {{Hargie, Owen}} 5550 {{Telearbeit}} 7136 ##0##http://hdl.handle.net/123456789/14333
2023-01-04T15:07:05Z 2023-01-04T15:07:05Z 2022-09-05 doi:10.17170/kobra-202301047305 http://hdl.handle.net/123456789/14333 Gefördert im Rahmen des Projekts DEAL ger Namensnennung 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Führung Kommunikation Virtueller Raum Leadership Communication Virtual space 300 330 Was unterscheidet Führung in Präsenz vom virtuellen Raum? Aufsatz Die Diskussion über Führung in Präsenz und in der virtuellen Welt hat durch die Covid19 bedingte Verlagerung von Arbeitsplätzen in die Homeoffices neuen Schwung aufgenommen. Jedoch muss in die Diskussion miteinfließen, wie und wodurch Führung wirksam wird. Kommunikation auf sachlicher, affektiver und emotionaler Ebene ist das Bindeglied zwischen Führungskraft und Geführten. Aber gerade Kommunikation unterscheidet sich grundlegend in Präsenz und im virtuellen Raum. Das Kommunikationsmodell von Owen Hargie beschreibt detailliert die einzelnen Kommunikationsanteile in verbaler und nonverbaler Kommunikation. Somit können die einzelnen Kommunikationsanteile für die virtuelle, also technische Übertragung einzeln untersucht und bewertet werden. The discussion about leadership in presence and in virtual space has gained new momentum with the relocation of workplaces by Covid19 to home offices. However, the discussion must include how leadership becomes effective. Communication on a factual, affective and emotional level is the link between leader and employees. But communication in particular is fundamentally different in presence and in virtual space. The communication model of Owen Hargie describes in detail the individual communication parts in verbal and non-verbal communication. The individual communication parts for the virtual and technical transmission can be examined and evaluated individually. open access What distinguishes leadership in presence from virtual space? Schullan, Bernhard doi:10.1007/s11613-022-00785-0 Virtuelle Realität COVID-19 Führung Kommunikation Hargie, Owen Telearbeit publishedVersion eissn:1862-2577 issue 4 Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) 473-490 Volume 29 false
The following license files are associated with this item: