Date
2020-04-16Author
Jäckel, ArianeSubject
004 Data processing and computer science 150 Psychology ArbeitDigitalisierungFührungskraftKontrolleMachtVertrauenMetadata
Show full item record
Aufsatz
Vertrauen und Führung im Kontext digitaler Arbeit
(Trust and leadership in the context of digital work)
Abstract
Der vorliegende Beitrag der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ untersucht die Relevanz von Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter im Kontext der Digitalisierung und kommt zu dem Ergebnis, dass Vertrauen in Zukunft noch bedeutsamer wird. Der Beitrag gelangt zu dieser Erkenntnis, indem er die psycho-sozialen Auswirkungen der Digitalisierung auf organisationaler Ebene identifiziert und systematisch die möglichen Wirkzusammenhänge zu Vertrauen analysiert. Die Analyse ergibt, dass sich die Zahl der Anwendungsfelder für Vertrauen im Kontext der Digitalisierung deutlich erhöht, Machtausübung als alternatives Konzept an Potenzial verliert und Kontrolle die Funktion von Vertrauen sowie dessen positive Auswirkungen nicht ersetzen, aber ergänzen kann. Spezifische Implikationen zum Aufbau von Vertrauensbeziehungen im Kontext digitaler Arbeitswelten schließen diesen Beitrag ab.
This contribution to the journal “Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)” investigates the relevance of trust between leaders and followers in the context of digitalization and comes to the conclusion that trust is getting even more important. The article reaches this conclusion by firstly identifying the psycho-social effects of digital work on an organizational level and secondly analyzing the possible interactions with trust. The analysis demonstrates that in the context of digitalization the application fields of trust are increasing significantly, whereas the potential of the alternative concept of power is decreasing while the concept of control can complement trust but cannot substitute the function and positive outcomes that trust has. The article ends with specific implications for the development of trust in the context of digital work.
Citation
In: Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO) Volume 51 / Issue 2 (2020-04-16) , S. 169-176 ; EISSN 2366-6218Sponsorship
Gefördert im Rahmen des Projekts DEALCitation
@article{doi:10.17170/kobra-202007291504,
author={Jäckel, Ariane},
title={Vertrauen und Führung im Kontext digitaler Arbeit},
journal={Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO)},
year={2020}
}
0500 Oax 0501 Text $btxt$2rdacontent 0502 Computermedien $bc$2rdacarrier 1100 2020$n2020 1500 1/eng 2050 ##0##http://hdl.handle.net/123456789/11675 3000 Jäckel, Ariane 4000 Vertrauen und Führung im Kontext digitaler Arbeit :Trust and leadership in the context of digital work / Jäckel, Ariane 4030 4060 Online-Ressource 4085 ##0##=u http://nbn-resolving.de/http://hdl.handle.net/123456789/11675=x R 4204 \$dAufsatz 4170 5550 {{Arbeit}} 5550 {{Digitalisierung}} 5550 {{Führungskraft}} 5550 {{Kontrolle}} 5550 {{Macht}} 5550 {{Vertrauen}} 7136 ##0##http://hdl.handle.net/123456789/11675
2020-08-07T13:46:11Z 2020-08-07T13:46:11Z 2020-04-16 doi:10.17170/kobra-202007291504 http://hdl.handle.net/123456789/11675 Gefördert im Rahmen des Projekts DEAL eng ger Namensnennung 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Arbeit 4.0 Digitalisierung Führung Kontrolle Macht Vertrauen control digitalization leadership new work power trust 004 150 Vertrauen und Führung im Kontext digitaler Arbeit Aufsatz Der vorliegende Beitrag der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ untersucht die Relevanz von Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter im Kontext der Digitalisierung und kommt zu dem Ergebnis, dass Vertrauen in Zukunft noch bedeutsamer wird. Der Beitrag gelangt zu dieser Erkenntnis, indem er die psycho-sozialen Auswirkungen der Digitalisierung auf organisationaler Ebene identifiziert und systematisch die möglichen Wirkzusammenhänge zu Vertrauen analysiert. Die Analyse ergibt, dass sich die Zahl der Anwendungsfelder für Vertrauen im Kontext der Digitalisierung deutlich erhöht, Machtausübung als alternatives Konzept an Potenzial verliert und Kontrolle die Funktion von Vertrauen sowie dessen positive Auswirkungen nicht ersetzen, aber ergänzen kann. Spezifische Implikationen zum Aufbau von Vertrauensbeziehungen im Kontext digitaler Arbeitswelten schließen diesen Beitrag ab. This contribution to the journal “Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)” investigates the relevance of trust between leaders and followers in the context of digitalization and comes to the conclusion that trust is getting even more important. The article reaches this conclusion by firstly identifying the psycho-social effects of digital work on an organizational level and secondly analyzing the possible interactions with trust. The analysis demonstrates that in the context of digitalization the application fields of trust are increasing significantly, whereas the potential of the alternative concept of power is decreasing while the concept of control can complement trust but cannot substitute the function and positive outcomes that trust has. The article ends with specific implications for the development of trust in the context of digital work. open access Trust and leadership in the context of digital work Jäckel, Ariane doi:10.1007/s11612-020-00516-y Arbeit Digitalisierung Führungskraft Kontrolle Macht Vertrauen publishedVersion EISSN 2366-6218 Issue 2 Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO) 169-176 Volume 51 false
The following license files are associated with this item: