Was unterscheidet Führung in Präsenz vom virtuellen Raum?
| dc.date.accessioned | 2023-01-04T15:07:05Z | |
| dc.date.available | 2023-01-04T15:07:05Z | |
| dc.date.issued | 2022-09-05 | |
| dc.identifier | doi:10.17170/kobra-202301047305 | ger |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/14333 | |
| dc.description.sponsorship | Gefördert im Rahmen des Projekts DEAL | ger |
| dc.language.iso | ger | |
| dc.rights | Namensnennung 4.0 International | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | * |
| dc.subject | Führung | ger |
| dc.subject | Kommunikation | ger |
| dc.subject | Virtueller Raum | ger |
| dc.subject | Leadership | ger |
| dc.subject | Communication | ger |
| dc.subject | Virtual space | ger |
| dc.subject.ddc | 300 | |
| dc.subject.ddc | 330 | |
| dc.title | Was unterscheidet Führung in Präsenz vom virtuellen Raum? | ger |
| dc.type | Aufsatz | |
| dcterms.abstract | Die Diskussion über Führung in Präsenz und in der virtuellen Welt hat durch die Covid19 bedingte Verlagerung von Arbeitsplätzen in die Homeoffices neuen Schwung aufgenommen. Jedoch muss in die Diskussion miteinfließen, wie und wodurch Führung wirksam wird. Kommunikation auf sachlicher, affektiver und emotionaler Ebene ist das Bindeglied zwischen Führungskraft und Geführten. Aber gerade Kommunikation unterscheidet sich grundlegend in Präsenz und im virtuellen Raum. Das Kommunikationsmodell von Owen Hargie beschreibt detailliert die einzelnen Kommunikationsanteile in verbaler und nonverbaler Kommunikation. Somit können die einzelnen Kommunikationsanteile für die virtuelle, also technische Übertragung einzeln untersucht und bewertet werden. | ger |
| dcterms.abstract | The discussion about leadership in presence and in virtual space has gained new momentum with the relocation of workplaces by Covid19 to home offices. However, the discussion must include how leadership becomes effective. Communication on a factual, affective and emotional level is the link between leader and employees. But communication in particular is fundamentally different in presence and in virtual space. The communication model of Owen Hargie describes in detail the individual communication parts in verbal and non-verbal communication. The individual communication parts for the virtual and technical transmission can be examined and evaluated individually. | eng |
| dcterms.accessRights | open access | |
| dcterms.alternative | What distinguishes leadership in presence from virtual space? | eng |
| dcterms.creator | Schullan, Bernhard | |
| dc.relation.doi | doi:10.1007/s11613-022-00785-0 | |
| dc.subject.swd | Virtuelle Realität | ger |
| dc.subject.swd | COVID-19 | ger |
| dc.subject.swd | Führung | ger |
| dc.subject.swd | Kommunikation | ger |
| dc.subject.swd | Hargie, Owen | ger |
| dc.subject.swd | Telearbeit | ger |
| dc.type.version | publishedVersion | |
| dcterms.source.identifier | eissn:1862-2577 | |
| dcterms.source.issue | issue 4 | |
| dcterms.source.journal | Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) | ger |
| dcterms.source.pageinfo | 473-490 | |
| dcterms.source.volume | Volume 29 | |
| kup.iskup | false |
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