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dc.date.accessioned2024-02-02T11:11:24Z
dc.date.available2024-02-02T11:11:24Z
dc.date.issued2020
dc.identifierdoi:10.19211/KUP9783737651004
dc.identifier.isbn978-3-7376-5100-4 (e-book)
dc.identifier.uriurn:nbn:de:0002-451006
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/15427
dc.descriptionDiese Broschüre ist im Rahmen des BMBF-Projektes „Empowerment in der digitalen Arbeitswelt – Nachhaltige Konzepte für die Digitalisierung entwickeln (EdA)“ entstanden. Sie basiert auf den bisherigen Forschungsergebnissen des Teilvorhabens „Ansätze des Empowerments für die Crowd entwickeln“ und auf den Ergebnissen der zweiten Projekt-Transferkonferenz, die am 26. September 2019 in Kassel stattfand.ger
dc.description.sponsorshipDas Projekt wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) sowie vom Europäischen Sozialfonds (ESF) gefördert (Förderkennzeichen 02L15A051) und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut.ger
dc.language.isogerger
dc.publisherkassel university pressger
dc.rightsUrheberrechtlich geschützt
dc.rights.urihttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.subject.ddc650
dc.titleHandlungsbroschüre Interne Crowd Work als agile Form der Arbeitsorganisationger
dc.typeDiverses
dcterms.abstractDa es in der Umsetzung und Implementierung von interner Crowd Work häufig handlungsleitenden Empfehlungen und Vorgehensweisen fehlt, wird das Konzept des Empowerments genutzt um Handlungsempfehlungen und Richtlinien für eine Empowerment-orientierte interne Crowd Work zu schaffen, die das volle Potenzial der Arbeitsform sowohl organisatorisch als auch aus Sicht der Mitarbeiter/-innen einbeziehen. Das Konzept des Empowerments ermöglicht systematische Strukturen und Vorgehensweisen, die Unternehmen als auch Mitarbeiter/-innen gleichermaßen adressieren. So erfordert eine erfolgreich umgesetzte interne Crowd Work zum einen empowerte Mitarbeiter/-innen. Zum anderen zeigt sich, dass interne Crowd Work mit Hilfe von systematischen Strukturen und Rahmenbedingungen das Empowerment der Mitarbeiter/-innen gleichwohl fördern kann. Im Folgenden werden die Empfehlungen der besseren Übersichtlichkeit halber in drei Teilen dargestellt: Im ersten Abschnitt erfolgen Empfehlungen, die sich auf die Initiierung und Einführung von interner Crowd Work beziehen. Im zweiten Abschnitt werden Empfehlungen zur Konzeption von interner Crowd Work gegeben. Die Empfehlungen sind in drei Bereiche aufgeteilt, Empfehlungen hinsichtlich technischer Aspekte, der Akteur/-innen und strukturellen Rahmenbedingungen in der internen Crowd Work. Der dritte Abschnitt enthält Empfehlungen zur nachhaltigen Umsetzung interner Crowd Work.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorSimmert, Benedikt
dcterms.creatorReinhard, Marie-Therese
dcterms.creatorEilers, Karen
dcterms.creatorPeters, Christoph
dcterms.creatorLeimeister, Jan Marco
dcterms.extentviii, 31 Seiten
dc.publisher.placeKasselger
dc.relation.projectid02L15A051
dc.subject.swdEmpowermentger
dc.subject.swdArbeitsorganisationger
dc.subject.swdUnternehmenger
dc.subject.swdMitarbeiterger
dc.subject.swdEmpfehlungger
dc.title.subtitleHandlungsempfehlungen zum Empowerment-orientierten Einsatzger
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.source.seriesITeg Technical Reportseng
dcterms.source.volumeBand 9
kup.iskuptrue
kup.seriesITeG Technical Reportseng
kup.subjectNaturwissenschaft, Technik, Informatik, Medizinger
kup.typMonographie
kup.institutionFB 10 / Mathematik und Naturwissenschaften
ubks.nodoigentrue


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