View/ Open
Date
2024-03-01Author
Möller, HeidiSubject
300 Social sciences AmbiguitätstoleranzSupervisionSelbstwertgefühlProfessionalisierungKonfrontationMetadata
Show full item record
Aufsatz
Klarifizieren und Konfrontieren – oder besser doch nicht?
(Clarify and confront—or better not?)
Abstract
Wenn wir über das Verschieben des Sagbaren sprechen, dann geht es auch um Selbstreflexion: Wo zensieren wir uns selbst und haben unseren Anteil daran, dass zentrale Inhalte aus dem Beratungskontext exkommuniziert werden? In arbeitsweltlichen Kontexten stellt sich immer wieder die Frage, wie ich meine Gegenübertragungs-Phänomene nutze, wenn ich ihrer überhaupt gewahr werde. Der Beitrag stellt an vier Beispielen gelungene und weniger geglückte Konfrontationen dar und stellt Überlegungen an, wie konstruktive Klarifikation und Konfrontation in Beratungsprozessen gelingen können. Die psychischen Voraussetzungen der Spannungstoleranz, der Ambiguitätstoleranz und des professionellen Selbstwerts werden in Hinblick auf ihre Bedeutung für den beraterischen Diskurs besprochen.
When we talk about shifting the sayable, it is also about self-reflection: Where do we censor ourselves and have our share in perhaps excommunicating central content from the counseling context? In work contexts, we are constantly faced with the question: How do we use our countertransference phenomena, given we are even aware of them? The article presents four examples of successful and less successful confrontations and offers thoughts on how constructive clarification and confrontation can succeed in counseling processes. The psychological preconditions of tolerance of tension, tolerance of ambiguity and professional self-esteem are discussed with regard to their importance for inclusion in the counseling discourse.
Citation
In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching Volume 31 / Issue 2 (2024-03-01) , S. 193-207 ; eissn:1862-2577Sponsorship
Gefördert im Rahmen des Projekts DEALCitation
@article{doi:10.17170/kobra-2024052310189,
author={Möller, Heidi},
title={Klarifizieren und Konfrontieren – oder besser doch nicht?},
journal={Organisationsberatung, Supervision, Coaching},
year={2024}
}
0500 Oax 0501 Text $btxt$2rdacontent 0502 Computermedien $bc$2rdacarrier 1100 2024$n2024 1500 1/ger 2050 ##0##http://hdl.handle.net/123456789/15800 3000 Möller, Heidi 4000 Klarifizieren und Konfrontieren – oder besser doch nicht? :Clarify and confront—or better not? / Möller, Heidi 4030 4060 Online-Ressource 4085 ##0##=u http://nbn-resolving.de/http://hdl.handle.net/123456789/15800=x R 4204 \$dAufsatz 4170 5550 {{Ambiguitätstoleranz}} 5550 {{Supervision}} 5550 {{Selbstwertgefühl}} 5550 {{Professionalisierung}} 5550 {{Konfrontation}} 7136 ##0##http://hdl.handle.net/123456789/15800
2024-05-31T16:16:33Z 2024-05-31T16:16:33Z 2024-03-01 doi:10.17170/kobra-2024052310189 http://hdl.handle.net/123456789/15800 Gefördert im Rahmen des Projekts DEAL ger Namensnennung 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Ambiguitätstoleranz Konfrontation in der Supervision Professioneller Selbstwert tolerance of ambiguity confrontation in counseling professional self-esteem 300 Klarifizieren und Konfrontieren – oder besser doch nicht? Aufsatz Wenn wir über das Verschieben des Sagbaren sprechen, dann geht es auch um Selbstreflexion: Wo zensieren wir uns selbst und haben unseren Anteil daran, dass zentrale Inhalte aus dem Beratungskontext exkommuniziert werden? In arbeitsweltlichen Kontexten stellt sich immer wieder die Frage, wie ich meine Gegenübertragungs-Phänomene nutze, wenn ich ihrer überhaupt gewahr werde. Der Beitrag stellt an vier Beispielen gelungene und weniger geglückte Konfrontationen dar und stellt Überlegungen an, wie konstruktive Klarifikation und Konfrontation in Beratungsprozessen gelingen können. Die psychischen Voraussetzungen der Spannungstoleranz, der Ambiguitätstoleranz und des professionellen Selbstwerts werden in Hinblick auf ihre Bedeutung für den beraterischen Diskurs besprochen. When we talk about shifting the sayable, it is also about self-reflection: Where do we censor ourselves and have our share in perhaps excommunicating central content from the counseling context? In work contexts, we are constantly faced with the question: How do we use our countertransference phenomena, given we are even aware of them? The article presents four examples of successful and less successful confrontations and offers thoughts on how constructive clarification and confrontation can succeed in counseling processes. The psychological preconditions of tolerance of tension, tolerance of ambiguity and professional self-esteem are discussed with regard to their importance for inclusion in the counseling discourse. open access Clarify and confront—or better not? Möller, Heidi doi:10.1007/s11613-024-00873-3 Ambiguitätstoleranz Supervision Selbstwertgefühl Professionalisierung Konfrontation publishedVersion eissn:1862-2577 Issue 2 Organisationsberatung, Supervision, Coaching 193-207 Volume 31 false
The following license files are associated with this item: