Klarifizieren und Konfrontieren – oder besser doch nicht?

dc.date.accessioned2024-05-31T16:16:33Z
dc.date.available2024-05-31T16:16:33Z
dc.date.issued2024-03-01
dc.description.sponsorshipGefördert im Rahmen des Projekts DEALger
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-2024052310189
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/15800
dc.language.isoger
dc.relation.doidoi:10.1007/s11613-024-00873-3
dc.rightsNamensnennung 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectAmbiguitätstoleranzger
dc.subjectKonfrontation in der Supervisionger
dc.subjectProfessioneller Selbstwertger
dc.subjecttolerance of ambiguityeng
dc.subjectconfrontation in counselingeng
dc.subjectprofessional self-esteemeng
dc.subject.ddc300
dc.subject.swdAmbiguitätstoleranzger
dc.subject.swdSupervisionger
dc.subject.swdSelbstwertgefühlger
dc.subject.swdProfessionalisierungger
dc.subject.swdKonfrontationger
dc.titleKlarifizieren und Konfrontieren – oder besser doch nicht?ger
dc.typeAufsatz
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.abstractWenn wir über das Verschieben des Sagbaren sprechen, dann geht es auch um Selbstreflexion: Wo zensieren wir uns selbst und haben unseren Anteil daran, dass zentrale Inhalte aus dem Beratungskontext exkommuniziert werden? In arbeitsweltlichen Kontexten stellt sich immer wieder die Frage, wie ich meine Gegenübertragungs-Phänomene nutze, wenn ich ihrer überhaupt gewahr werde. Der Beitrag stellt an vier Beispielen gelungene und weniger geglückte Konfrontationen dar und stellt Überlegungen an, wie konstruktive Klarifikation und Konfrontation in Beratungsprozessen gelingen können. Die psychischen Voraussetzungen der Spannungstoleranz, der Ambiguitätstoleranz und des professionellen Selbstwerts werden in Hinblick auf ihre Bedeutung für den beraterischen Diskurs besprochen.ger
dcterms.abstractWhen we talk about shifting the sayable, it is also about self-reflection: Where do we censor ourselves and have our share in perhaps excommunicating central content from the counseling context? In work contexts, we are constantly faced with the question: How do we use our countertransference phenomena, given we are even aware of them? The article presents four examples of successful and less successful confrontations and offers thoughts on how constructive clarification and confrontation can succeed in counseling processes. The psychological preconditions of tolerance of tension, tolerance of ambiguity and professional self-esteem are discussed with regard to their importance for inclusion in the counseling discourse.eng
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.alternativeClarify and confront—or better not?eng
dcterms.creatorMöller, Heidi
dcterms.source.identifiereissn:1862-2577
dcterms.source.issueIssue 2
dcterms.source.journalOrganisationsberatung, Supervision, Coachingger
dcterms.source.pageinfo193-207
dcterms.source.volumeVolume 31
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