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Doppelspitzen: Notlösung, Heilsbringer oder innovatives Führungsmodell? Coaching für gelingende Führungstandems

Doppelspitzen werden in der aktuellen Führungsdebatte kontrovers diskutiert. Wissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeit von Führungstandems sind rar. Bisherige Coachingkonzepte befassen sich schwerpunktmäßig mit dem Konfliktcoaching von Doppelspitzen. In dem vorliegenden Beitrag wird den Fragen nachgegangen, welche Gelingensfaktoren und Herausforderungen es bei geteilter Leitung gibt und wie die Potenziale von Führungstandems durch (präventives) Coaching gehoben werden können.

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Gefördert im Rahmen des Projekts DEAL
Citation
In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) Volume 28 / Issue 2 (2021-03-25) , S. 255-272; eissn:1862-2577
Collections
@article{doi:10.17170/kobra-202106014029,
  author    ={Münderlein, Christiane},
  title    ={Doppelspitzen: Notlösung, Heilsbringer oder innovatives Führungsmodell? Coaching für gelingende Führungstandems},
  keywords ={300 and Führungsmodell and Coaching and Job sharing},
  copyright  ={http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/},
  language ={de},
  journal  ={Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)},
  year   ={2021-03-25}
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