🇩🇪

New Leadership – Führen in agilen Unternehmen

Möller, Heidi
Giernalczyk, Thomas

Das Prinzip der Agilität stellt Führungskräfte vor die Herausforderung, Führung neu zu denken und umzusetzen. Sie verlieren Positionsmacht und müssen sich auf Augenhöhe einlassen und ihre Macht teilen. Unsere Reflexionsfragen helfen Führungskräften, vom „Nowland“ zum „Nextland“ zu kommen. Wir zeigen auf, wie sie durch agile Führung Handlungsspielraum und Einfluss auf gesellschaftliche Entwicklungen gewinnen, und stellen das Konzept „Psychologische Sicherheit“ als hilfreiche Methode zur Selbststeuerung vor.

Sponsor
Gefördert im Rahmen des Projekts DEAL
Citation
In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC) Volume 29 / Issue 1 (2021-12-16) , S. 51-66; eissn:1862-2577
Collections
@article{doi:10.17170/kobra-202202185762,
  author    ={Möller, Heidi and Giernalczyk, Thomas},
  title    ={New Leadership – Führen in agilen Unternehmen},
  keywords ={300 and Agilität  and Führung and Macht and Change Management and Psychologie and Sicherheit and Selbststeuerung},
  copyright  ={http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/},
  language ={de},
  journal  ={Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC)},
  year   ={2021-12-16}
}