Historische und programmatische Überlegungen zum psychodynamisch-systemischen Leitungscoaching

dc.date.accessioned2020-11-24T14:56:08Z
dc.date.available2020-11-24T14:56:08Z
dc.date.issued2008
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202011242255
dc.identifier.isbn978-3-89958-458-5
dc.identifier.uriurn:nbn:de:0002-4589
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/12024
dc.language.isogerger
dc.publisherkassel university press
dc.publisher.placeKassel
dc.rightsUrheberrechtlich geschützt
dc.rights.urihttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.subject.ddc300
dc.subject.swdCoachingger
dc.subject.swdFührungskraftger
dc.subject.swdFührungsstilger
dc.subject.swdUnternehmensberatungger
dc.titleHistorische und programmatische Überlegungen zum psychodynamisch-systemischen Leitungscoachingger
dc.typeVerschiedenartige Texte
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.abstractCoaching ist eine Form von Beratung, die sich in modernen Gesellschaften derzeit mit hoher Geschwindigkeit verbreitet. Reale Nachfragen und noch mehr Nachfrageerwartungen führen europaweit zu einer rapiden Zunahme der Zahl von Anbietern. Ihre Zahl wächst so schnell, dass die Professionalisierung dieser Beratungsform weit hinter ihrem faktischen „Siegeszug“ zurückbleibt, auch wenn sich inzwischen eine große Anzahl von Coaching-Verbänden um die Definitionsmacht der Pole-Position streitet. Im Folgenden geht es um ein Kerngebiet des Coachings: Leitungscoaching („executive coaching“) in Unternehmen, das von externen Beratern angeboten und durchgeführt wird.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorHaubl, Rolf
dcterms.extent8 Seiten
dcterms.isPartOfPositionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitswelt ;; 1/2008ger
dcterms.source.journalPositionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitsweltger
dcterms.source.volumeHeft 1_2008ger
kup.institutionFB 01 / Humanwissenschaften
kup.iskuptrue
kup.price5,00
kup.seriesPositionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitswelt
kup.subjectSozialwissenschaft
kup.typMonographie

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