Familienfreundliche Personalpolitik in der öffentlichen Verwaltung

dc.contributor.corporatenameKassel, Universität Kassel, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
dc.contributor.refereeEberl, Peter (Prof. Dr.)
dc.contributor.refereeGerlach, Irene (Prof. Dr.)
dc.date.accessioned2018-09-26T05:49:51Z
dc.date.available2018-09-26T05:49:51Z
dc.date.examination2018-07-05
dc.date.issued2018-09-26
dc.identifier.uriurn:nbn:de:hebis:34-2018092656476
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2018092656476
dc.language.isoger
dc.rightsUrheberrechtlich geschützt
dc.rights.urihttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.subjectFamilienfreundlichkeitger
dc.subjectVereinbarkeit Familie und Berufger
dc.subjectÖffentliche Verwaltungger
dc.subjectfamily friendlyger
dc.subject.ddc350
dc.subject.jelM540 Personnel Economics: Labor Managementger
dc.subject.jelH110 Structure, Scope, and Performance of Governmentger
dc.subject.swdNordrhein-Westfalenger
dc.subject.swdGemeindeverwaltungger
dc.subject.swdVereinbarkeit von Familie und Berufger
dc.titleFamilienfreundliche Personalpolitik in der öffentlichen Verwaltungger
dc.typeDissertation
dcterms.abstractWie familienfreundlich ist die öffentliche Verwaltung und welchen Nutzen zieht sie daraus? Diese Arbeit untersucht den Stand familienfreundlicher Personalpolitik in der öffentlichen Verwaltung in Deutschland und die Auswirkungen von Familienfreundlichkeit auf die Verwaltungsziele am Beispiel von Kommunalverwaltungen. Während Familienfreundlichkeit in der Privatwirtschaft deutlich wahrnehmbar thematisiert wird und wissenschaftlich inzwischen gut erforscht ist, gibt es hinsichtlich der öffentlich-rechtlichen Organisationen Nachholbedarf. Im Ergebnis erreichen die öffentlichen Verwaltungen, gemessen mit dem adaptierten Berufundfamilie-Index, durchschnittlich 60,35 von 100 möglichen Indexpunkten. Damit ist die öffentliche Verwaltung weniger familienfreundlich als die Privatwirtschaft. Die Ergebnisse zeigen auch, dass in der öffentlichen Verwaltung familienfreundliche Personalpolitik lediglich dazu beiträgt, die Wahrnehmung als sozial vorbildlicher Arbeitgeber zu verbessern. Im Übrigen zeigen die Resultate, dass zwar positive Effekte von familienfreundlicher Personalpolitik bei allen Zielen wahrgenommen werden, jedoch können objektiv keine Auswirkungen von familienfreundlicher Personalpolitik auf die Ziele der öffentlichen Verwaltung bestätigt werden. Die Befunde können dahingehend interpretiert werden, dass andere Faktoren, z. B. die relative Arbeitsplatzsicherheit und Arbeitsrechtssicherheit, stärker auf die Zielerreichung wirken als explizite Familienfreundlichkeit.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.alternativeEine Studie zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf am Beispiel der nordrhein-westfälischen Kommunalverwaltungenger
dcterms.creatorKrohn-Petersen, Alexandra

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